Na época em que Tim Sneath deixou uma ilustre carreira de 17 anos na Microsoft para o Google, ele era o gerente principal do programa responsável pela instalação e aquisição das principais ferramentas de desenvolvimento da empresa, o Visual Studio.

Sneath, que agora lidera o gerenciamento de produtos para o Flutter, uma nova estrutura para aplicativos móveis, e o Dart, uma linguagem moderna projetada para a produtividade de clientes, web e dispositivos móveis, diz que ficou chocado com o CEO da Microsoft, o email de Satya Nadella aos funcionários durante a recente remodelação.

Segundo ele, o fato de a pessoa mais sênior do Windows não fazer parte da equipe de Liderança Sênior mostra que o Windows agora é um mero produto, enquanto o nome Microsoft perdeu sua relevância para a missão da empresa.

Como alguém que trabalhou na Microsoft por dezessete anos, é incrível ver o Windows rebaixado para um produto sem um assento na mesa mais alta.

A Microsoft se tornou "Cloudserv" - uma empresa que se concentra em serviços de nuvem back-end e para quem o Windows é surpreendentemente um negócio não essencial

Nadella anunciou as novas mudanças no momento em que o chefe do Windows, Terry Myerson, que está na empresa há 21 anos como vice-presidente corporativo do grupo de dispositivos e Windows, está saindo.

A remodelação viu Rajesh Jha passar do atual vice-presidente corporativo do grupo de produtos para chefiar a equipe de experiências e dispositivos, Scott Guthrie agora liderando nuvem e empresa, enquanto Jason Zander e Harry Shum supervisionarão o Microsoft Azure e a IA e as pesquisas, respectivamente.

Em um post anterior no Medium, Sneath narrou como o Windows era a âncora e a principal contribuidora de receitas, cujo domínio foi evidenciado pelo desinteresse da Microsoft em incluir produtos de servidor em outras plataformas, entre outros fatores.

"Durante a maior parte do meu tempo na Microsoft, o Windows foi a peça central da empresa, não apenas em termos de ser o maior contribuinte de receita, mas ainda mais, a força gravitacional que influenciou todas as decisões estratégicas."

Sneath acredita que o e-mail de Nadella subestima o comprimento em que o Windows está "espalhado aos quatro ventos" e que a mudança para a nuvem é enorme, não apenas para a empresa, mas também para a sua cultura.

O mesmo vale para os parceiros do ecossistema da Microsoft, que podem não ser mais parceiros estratégicos, a menos que estejam focados na nuvem.

Se você é um parceiro de ecossistema da Microsoft, a lição é clara - da mesma maneira que o Windows não é mais um negócio principal, a menos que você esteja focado na nuvem, você não é um parceiro estratégico.

Embora a mudança no espaço tecnológico mude rapidamente, será definitivamente interessante ver como tudo isso se desenrola enquanto a Microsoft joga em uma arena diferente.